대부분의 기업에서 실무자(individual contributor)와 관리자(manager)를 구분하여 실무와 관리의 역할을 나누고 있습니다. 추구하는 목표만 같을 뿐, 실무자와 관리자는 필요한 역량과 가치가 크게 다릅니다.

UX 분야의 전문가가 점점 더 많아지고 기업에서 이들이 더 많은 역할을 수행할수록...
여러 기업에서 UX 조직의 성과를 향상시키기 위해 뛰어난 관리자를 필요로 하게 됩니다. UX 전문가들도 계속 실무를 할지 아니면 관리자로 전향할지 앞으로의 진로에 대해서 고민하겠죠.

UX 관리자로써 알아야할 내용에 대해서 정리해 놓은 글이 있어서 소개합니다.

UX 관리자가 되기 전에 고려해야 할 것들
어떤 길이 나에게 맞을지 알아보려면, UX 관리자로써의 역할과 장단점에 대해서도 고려해 봐야 겠죠?

초보 UX 관리자로 성공하기 위한 방법
분야를 막론하고 팀을 맡고 있는 관리자라면 한번 쯤 보면 좋을 내용...